Chuyển tới nội dung chính
CAF Global
vi/en
Đặt lịch tư vấn
Danh mục

Từ số liệu đến quyết định kinh doanh đúng

Hãy nhìn rõ doanh nghiệp đang ở đâu & nên đi đâu tiếp theo

CAF Global đồng hành cùng doanh nghiệp từ kiểm toán, kế toán và tuân thủ thuế đến quản trị tài chính, cải thiện dòng tiền, nâng cao lợi nhuận, huy động vốn, chuyển giao thế hệ và gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Chúng tôi giúp lãnh đạo nhìn rõ điều gì đang xảy ra, hiểu vì sao vấn đề phát sinh và biết cần hành động như thế nào.

Đánh giá sức mạnh tài chính miễn phíKhám phá 6 tầng giải pháp

99%

An tâm tuân thủ thuế

30%

Tối ưu chi phí vận hành

6

Tầng giải pháp liên kết

900+

Doanh nghiệp đồng hành

Bắt đầu từ vấn đề thật

Điều gì khiến bạn trăn trở nhất?

Doanh thu tăng nhưng thiếu tiền?

Lợi nhuận có trên báo cáo nhưng tiền bị mắc ở công nợ, tồn kho hoặc đầu tư dàn trải.

Đánh giá sức mạnh tài chính toàn diện

Lo lắng rủi ro kế toán – thuế?

Doanh nghiệp lo ngại rủi ro thuế nhưng chưa biết mức độ ảnh hưởng và nên xử lý từ đâu.

Đánh giá sức mạnh tài chính toàn diện

Không có báo cáo quản trị?

Có số liệu kế toán nhưng CEO không biết sản phẩm, khách hàng hoặc chi nhánh nào có lãi.

Đánh giá sức mạnh tài chính toàn diện

Lợi nhuận đang suy giảm?

Doanh thu vẫn tăng nhưng biên lợi nhuận gộp giảm, chi phí tăng và hiệu suất chưa được đo lường.

Đánh giá sức mạnh tài chính toàn diện

Chuẩn bị gọi vốn hoặc M&A?

Số liệu, mô hình tài chính và data room chưa sẵn sàng cho ngân hàng hoặc nhà đầu tư.

Đánh giá sức mạnh tài chính chuyên sâu

Phụ thuộc vào người chủ?

Chủ doanh nghiệp vẫn phải trực tiếp kiểm tra tiền, duyệt chi và giải quyết quá nhiều công việc hằng ngày.

Đánh giá sức mạnh tài chính chuyên sâu

“Những vấn đề trên thường không tồn tại riêng lẻ. Chúng liên kết với nhau từ chất lượng dữ liệu, năng lực kế toán, mức độ tuân thủ, kiểm soát nội bộ đến khả năng sử dụng thông tin tài chính để ra quyết định.”

Đăng ký Đánh giá sức mạnh tài chính miễn phí

Lộ trình phát triển năng lực tài chính toàn diện

Doanh nghiệp của bạn đang ở đâu trên hành trình phát triển?

Không phải doanh nghiệp nào cũng cần bắt đầu bằng một dự án lớn. CAF Global giúp Quý vị xác định đúng điểm bắt đầu và xây dựng lộ trình phù hợp với quy mô, mục tiêu và mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp.

Chặng 01 · Nhìn rõ

01 / 06

Doanh nghiệp của tôi đang khỏe hay yếu?

Vấn đề của doanh nghiệp

  • Công ty tôi đang khỏe hay yếu?
  • Có lời nhưng tại sao thiếu tiền?
  • Thuế có rủi ro không?
  • Số liệu kế toán có đáng tin không?
  • Tôi nên sửa việc gì trước?

Giải pháp của CAF Global

Chúng tôi giúp bạn nhìn rõ:

  • Chất lượng lợi nhuận
  • Sức mạnh dòng tiền
  • Rủi ro thuế và tuân thủ
  • Chất lượng kế toán
  • Năng lực quản trị tài chính

Kết quả nhận được

Nhận diện chính xác điểm nghẽn và rủi ro, 5 điểm yếu ảnh hưởng lớn nhất và 5 cơ hội cải thiện doanh nghiệp cùng với kế hoạch hành động 90 ngày.

Đăng ký Đánh giá sức mạnh tài chính toàn diện

Hành trình 5 bước

CAF Global đồng hành cùng doanh nghiệp như thế nào?

Mỗi doanh nghiệp có một vấn đề và một giai đoạn phát triển khác nhau. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu bằng việc lắng nghe mục tiêu của chủ doanh nghiệp, xem xét các vấn đề đang gặp phải và cùng doanh nghiệp xác định việc nào cần ưu tiên trước.

CAF Global đồng hành theo 5 bước:

  1. Bước 1

    Lắng nghe vấn đề

    CAF hiểu đúng nhu cầu trước khi đề xuất giải pháp.

    CAF trao đổi trực tiếp với chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý để hiểu:

    • Điều gì đang khiến anh/chị lo lắng?
    • Doanh nghiệp đang gặp khó khăn về lợi nhuận, dòng tiền, thuế hay quản lý?
    • Chủ doanh nghiệp muốn kiểm soát tốt hơn, tăng trưởng, gọi vốn hay chuyển giao?
    • Kết quả quan trọng nhất doanh nghiệp muốn đạt được là gì?

  2. Bước 2

    Kiểm tra sức mạnh doanh nghiệp

    Doanh nghiệp nhận được bức tranh dễ hiểu về điểm mạnh, điểm yếu, rủi ro và cơ hội cải thiện.

    CAF xem xét những thông tin cần thiết để giúp chủ doanh nghiệp nhìn rõ:

    • Doanh nghiệp đang thực sự lời hay chỉ có doanh thu?
    • Tiền đang nằm ở đâu và vì sao thường xuyên thiếu tiền?
    • Kế toán và thuế có điểm nào cần lưu ý?
    • Báo cáo hiện tại có đủ tin cậy để ra quyết định không?
    • Những vấn đề nào cần xử lý trước?

  3. Bước 3

    Đề xuất lộ trình phù hợp

    Chủ doanh nghiệp có một lộ trình rõ ràng, biết nên bắt đầu từ đâu và tránh đầu tư dàn trải.

    CAF không đề xuất một giải pháp giống nhau cho mọi doanh nghiệp. Dựa trên kết quả đánh giá, CAF giúp doanh nghiệp xác định:

    • Việc nào cần làm ngay?
    • Việc nào nên thực hiện trong 90 ngày?
    • Việc nào cần chuẩn bị cho giai đoạn tiếp theo?
    • Nguồn lực, thời gian và ngân sách cần thiết?
    • CAF sẽ hỗ trợ phần nào và doanh nghiệp cần phối hợp thực hiện phần nào?

  4. Bước 4

    Cùng doanh nghiệp triển khai

    Giải pháp không dừng ở báo cáo tư vấn mà được đưa vào thực tế vận hành của doanh nghiệp.

    Tùy vào nhu cầu, CAF có thể đồng hành theo một hoặc nhiều hình thức:

    • Giải quyết một vấn đề cụ thể — khi doanh nghiệp cần thực hiện một công việc có mục tiêu và thời hạn rõ ràng.
    • Đồng hành thường xuyên — khi doanh nghiệp cần một đội ngũ chuyên môn hỗ trợ liên tục.
    • Kiểm tra độc lập, tăng độ tin cậy — khi doanh nghiệp cần báo cáo và thông tin có độ tin cậy cao hơn để làm việc với đối tác.

  5. Bước 5

    Theo dõi kết quả và tiếp tục cải thiện

    Doanh nghiệp không chỉ xử lý một vấn đề trước mắt mà từng bước xây dựng nền tảng tài chính và quản trị vững chắc hơn.

    Sau khi triển khai, CAF cùng doanh nghiệp theo dõi:

    • Vấn đề nào đã được giải quyết?
    • Rủi ro nào đã được kiểm soát?
    • Dòng tiền và lợi nhuận đã thay đổi như thế nào?
    • Hệ thống báo cáo có hỗ trợ tốt hơn cho việc ra quyết định không?
    • Doanh nghiệp đã sẵn sàng bước sang giai đoạn phát triển tiếp theo chưa?

CAF sẽ cùng doanh nghiệp nhìn rõ vấn đề, xác định ưu tiên, xây dựng giải pháp, triển khai thực tế và theo dõi kết quả.

Anh/chị không cần biết chính xác mình cần dịch vụ nào. Chỉ cần cho CAF biết vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.

Đăng ký Nhận báo cáo đánh giá toàn diện
15phút

Đánh giá nhanh

15 phút để nhìn doanh nghiệp từ góc độ khác?

Đăng ký Nhận báo cáo đánh giá nhanh

Bạn sẽ nhận được

  • 3rủi ro cần chú ý
  • 3cơ hội cần cải thiện
  • Giai đoạn doanh nghiệp hiện tại
  • 3ưu tiên trong 90 ngày

Năng lực chuyên gia

Những người trực tiếp đồng hành cùng doanh nghiệp

Kiểm toán viên hành nghề và chuyên gia tư vấn với hơn 20 năm kinh nghiệm tại các hãng kiểm toán quốc tế, tập đoàn và ngân hàng.

Nguyễn Xuân Dũng

Tổng Giám đốc

23năm kinh nghiệm

  • CPA: 1494/KTV ngày 06/07/2009
  • Thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng
  • Cử nhân Kế toán – Kiểm toán
  • Chuyên gia Khởi nghiệp Quốc gia
  • 23 năm kinh nghiệm tại UHY, Baker Tilly, HLB

Lê Cảnh Tâm

Giám đốc Kiểm toán

20năm kinh nghiệm

  • CPA: 2191/KTV ngày 30/12/2011
  • Cử nhân Kế toán – Kiểm toán
  • Chuyên gia Khởi nghiệp Quốc gia
  • 20 năm kinh nghiệm tại Deloitte, Tập đoàn Dầu khí

Vũ Hồng Điệp

Giám đốc Tư vấn

20năm kinh nghiệm

  • Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
  • Cử nhân Kế toán – Kiểm toán
  • Chứng chỉ Omega Performance
  • Chuyên gia Khởi nghiệp Quốc gia
  • 20 năm kinh nghiệm tại Deloitte, Techcombank, Kienlong Bank, Eximbank

Kết quả thật

Câu chuyện khách hàng & tác động thực tế

+50%doanh thu năm 2026 so với 2025

Công ty Blue Ocean tăng hơn 50% doanh thu và phát triển được khách hàng mới

Anh Thành Công – CEO công ty cung cấp dịch vụ tàu biển

Thách thức

Gặp khó khăn trong quản lý tồn kho thực tế; nhân viên kinh doanh chỉ chăm sóc, phát triển khách hàng cũ, không phát triển được khách hàng mới vì không biết tồn kho.

CAF Global tập trung giải quyết 3 việc chính:

  1. 1Xây dựng quy trình quản lý tồn kho
  2. 2Xây dựng quy trình bán hàng
  3. 3Ứng dụng phần mềm Odoo để chạy 2 quy trình trên và kết nối kho với bán hàng

Kết quả

Sau 6 tháng, nhân viên kinh doanh biết được tồn kho để bán, tăng doanh thu trên 01 khách hàng, phát triển khách hàng mới nhờ làm đúng quy trình bán hàng. Điều này dẫn đến doanh thu năm 2026 tăng hơn 50% so với năm 2025.

−50%chi phí lương & bảo hiểm của 3 vị trí

Công ty Fine Jewelry tiết kiệm 50% chi phí nhân sự và có báo cáo kịp thời

Chị Ngọc Hiền – CEO công ty kinh doanh trang sức, vàng, bạc và đá quý

Thách thức

Không quản lý được tồn kho thực tế; hóa đơn và khoản thanh toán của khách hàng không biết là của ai; thu tiền hàng nhưng không biết đã xuất hóa đơn hay chưa.

CAF Global đưa ra 3 việc chính để xử lý ngay:

  1. 1Đăng ký dịch vụ cung cấp báo nợ/báo có của ngân hàng hằng tháng bằng chứng từ điện tử
  2. 2Chuyển đổi phần mềm hóa đơn để kết nối được với phần mềm kế toán, nhằm đồng bộ hàng tồn kho
  3. 3Xây dựng quy trình đối chiếu hằng ngày giữa bán hàng với kế toán

Kết quả

Sau 3 tháng, công ty giảm bớt 1 nhân sự chỉ để quản lý tồn kho và 2 nhân sự bán hàng chỉ để xuất hóa đơn, theo dõi công nợ hằng ngày nhưng vẫn có báo cáo hằng ngày, bớt sai sót. Đồng thời, công ty giảm 50% chi phí lương, BHXH, BHYT, BHTN của 3 nhân sự này nhờ sử dụng dịch vụ kế toán trọn gói của chúng tôi.

Khách hàng nói về CAF

Lãnh đạo chia sẻ cùng Lãnh đạo

CAF không thuần tuý chỉ làm báo cáo và kê khai thuế, mà còn tư vấn chiến lược tài chính phù hợp với mô hình kinh doanh spa – mỹ phẩm. Nhờ đó, tôi có thể tập trung hoàn toàn vào việc phát triển thương hiệu, mở rộng kinh doanh mà không còn lo lắng về vấn đề kế toán – thuế.
Bà Đỗ Hoàng LyGiám đốc Điều hành Anam QT Spa
Đội ngũ Kiểm toán viên (CPA) của CAF không chỉ am hiểu chuyên môn, tuân thủ đúng các chuẩn mực kiểm toán, mà còn thể hiện tinh thần hỗ trợ khách hàng một cách chu đáo, minh bạch và đúng tiến độ. Các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc đều được xử lý nhanh chóng và hợp lý, giúp chúng tôi yên tâm trong việc hoàn thiện báo cáo tài chính cũng như công bố thông tin theo yêu cầu.
Bà Lê Thị Thu SâmTổng Giám đốc ANNASEAfresh

Bắt đầu hành trình minh bạch & nâng tầm năng lực tài chính ngay hôm nay

Đừng để những sai lệch sổ sách và rủi ro thuế vô hình cản trở đà tăng trưởng của doanh nghiệp. Hãy để đội ngũ chuyên gia của chúng tôi giúp bạn nhận diện chính xác hiện trạng và thiết lập lộ trình phát triển an toàn, bền vững.

Đăng ký Đánh giá sức mạnh tài chính với chuyên gia CAF